中建八局科控阅溪谷项目大干快上纪实

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。在中建八局科控阅溪谷项目施工现场，几百余名建设者正以满格状态投入年终冲刺——住宅区铝模、爬架、叠合板全部进场并启动立体穿插，售楼部精装进入最后冲刺，塔吊旋转不停，混凝土浇筑昼夜接续。大干的战鼓擂得震天响，而项目团队心里有一根始终绷紧的弦：进度可以抢，质量底线一步不退。

锚定节点，决战全年工作目标

科控阅溪谷项目占地5.76万平方米，总建筑面积27.8万平方米，涵盖商业综合体与品质住宅两大业态。作为绵阳高新区完善城市功能、带动多链条就业的重点项目，年度建设目标已进入倒计时。

项目当前住宅楼栋铝模拼装、爬架提升、叠合板吊装三线并行，主体施工与二次结构立体穿插，工序衔接精确到小时。售楼部精装区域同步推进吊顶、泛光、铝板、涂料施工等分项工程，进入最后收口阶段。

大干不是口号，是每天清晨六点的班前喊话，是深夜十一点的混凝土旁站，是每一块叠合板从出厂到落位的全程盯控。

红旗引路，把质量责任扛在肩上

近日，项目党支部获评”重质量”型红旗党支部三等奖。这份荣誉，是几百人大会战中最硬的一张”质量底牌”。

项目党支部将党建工作嵌入生产一线，设立党员质量责任区，在混凝土浇筑、防水施工、精装收口等关键工序实行党员旁站制度。项目班子对施工班组签订质量包保责任书，将质量指标分解到岗、落实到人。每月开展”质量工匠之星”评选，让一线手艺人的标准成为全员的标杆。

巡检问题严格执行”当日派单、限时整改、复检销号”闭环，复检不过关，下一道工序坚决叫停。质量底线面前，没有”差不多”，只有”合格”与”不合格”。

快而不糙，大穿插中的质量硬约束

交叉作业、多工种立体穿插，最容易出的问题是”赶出来的瑕疵”。项目团队的做法是：越是抢工期，质量管控越要往前顶。

铝模拼装实行”逐块校核+整体复核”双控机制，轴线位移与标高偏差锁死在规范允许范围内；爬架逐台验收附着支座与防坠装置，风雨后必查；叠合板进场核验出厂合格证与构件追溯二维码，吊装前坐浆层厚度、支撑稳定性、标高控制线逐项确认，杜绝”带病上岗”。

体系兜底，每一道工序有章可循

项目建立”策划—执行—检查—改进”全链条质量管控体系，质量策划逐级分解到每个岗位、每道工序。材料进场验收、工序交接检、隐蔽工程举牌验收、分部分项联合验收，环环定人定责。

关键建材通过集采直供锁定源头品质，现场推行主材精益管控与永临结合绿色施工。常态化质量分析例会定期复盘、动态纠偏，重点攻坚渗漏、开裂、空鼓等质量通病，形成”事前预防—事中控制—事后闭环”风控机制，实现安全、质量、进度三线并进。

决战四季度的冲锋号已经吹响。项目团队将以更高标准、更严要求推进各项建设任务，全力冲刺年度目标，为绵阳高新区城市发展交出一份速度与安全并重、进度与质量双赢的答卷。